為進一步優(yōu)化學(xué)校配電房管理，提升校園電力設(shè)施設(shè)備管理水平，確保學(xué)校教學(xué)、科研活動的有序開展以及師生生活的穩(wěn)定用電，4月11日上午，學(xué)校在712會議室召開了配電房系統(tǒng)委托管理技術(shù)交底會議。資產(chǎn)管理處、總務(wù)處維修部門、保衛(wèi)部門、高度物業(yè)公司和南京寶基輸配電工程有限公司的相關(guān)負責(zé)人及一線值班員工參加了會議。鐘蘭祥副校長出席會議。會議由許祥副處長主持。

　　會議伊始，潘亞斌科長對學(xué)校配電房系統(tǒng)的基本情況進行了詳細介紹，并針對人員管理與技術(shù)規(guī)范提出了明確要求，著重強調(diào)工作人員務(wù)必細致入微，全面把控配電房工作的各個環(huán)節(jié)。

　　高度物業(yè)公司圍繞值班安排、設(shè)備運行狀況等方面，匯報了前期配電房的運行情況。該公司表示，一直以來始終秉持高度負責(zé)的態(tài)度，全力保障學(xué)校配電房各項工作的平穩(wěn)推進，也將認真做好配電房的交接工作。

  南京寶基輸配電工程有限公司的工程人員從七個維度，對此次技術(shù)交底工作的詳細內(nèi)容進行了深入解讀。他們從整體規(guī)劃著眼，延伸至具體細節(jié)，詳細介紹了團隊的專業(yè)資質(zhì)、巡檢內(nèi)容與流程以及工作重點。工程人員還闡述了通過規(guī)范檢測指標(biāo)、細化檢查維護流程、強化人員管理培訓(xùn)、提升應(yīng)急處置能力等一系列舉措，全面提升學(xué)校配電房管理的安全性、規(guī)范性和專業(yè)性的具體方案。

　　隨后，現(xiàn)場展開了熱烈的交流討論。一線工作人員積極表態(tài)，將盡快熟悉工作內(nèi)容，全面了解相關(guān)情況，認真落實學(xué)校和管理公司布置的各項工作，為學(xué)校配電房的穩(wěn)定運行貢獻力量。同時，他們也提出了配電房基礎(chǔ)設(shè)施配備方面存在的問題，維修部門對此進行了現(xiàn)場解答和反饋。

  許祥副處長和李程處長則著重強調(diào)，電力安全在校園安全體系中的關(guān)鍵地位，寶基公司要將交接交底工作做深、做細、做實。要依據(jù)設(shè)備清單和臺賬，認真做好資產(chǎn)清點工作，將日常管理工作落到實處;嚴格執(zhí)行審批后的管理方案和計劃，切實保障設(shè)備、人員和資產(chǎn)的安全。

　　劉波科長和陳興紅科長也分別從配電房安全和技術(shù)管理系統(tǒng)的運用等層面提出具體要求。最后，鐘蘭祥副校長講話。他指出，學(xué)校配電房系統(tǒng)委托管理意義重大，配電房管理關(guān)乎學(xué)校安全大局，直接影響著教學(xué)科研、師生生活和校園安全穩(wěn)定。此次引入專業(yè)電力工程公司進行運維管理，是學(xué)校電力設(shè)施設(shè)備管理的一次提檔升級，旨在通過專業(yè)化、規(guī)范化、精細化的管理，全面提升校園電力安全和保障水平。鐘蘭祥提出三點希望：其一，做好安全工作，既是工作底線，也是最高要求。堅持生命至上、安全第一;堅持預(yù)防為主，防患未然;堅持規(guī)范管理，技術(shù)為本。要確保技術(shù)交底會的內(nèi)容和要求切實落地。其二，強化責(zé)任和協(xié)作，既是做好安全工作基本路徑，也是做好安全工作的根本保證。要明確職責(zé)，無縫對接;要科學(xué)統(tǒng)籌，精細管理;要以人為本，服務(wù)育人。要健全考核和溝通機制，形成 “管理-技術(shù)-監(jiān)督” 的閉環(huán)管理體系，切實落實服務(wù)育人理念。其三，科技賦能，創(chuàng)新升級，奠定長遠合作基礎(chǔ)。要數(shù)字賦能，提質(zhì)增效;要以檢促改，持續(xù)優(yōu)化;要校企協(xié)同，共建共享。通過優(yōu)化合作，實現(xiàn)雙方互利共贏。

　　鐘蘭祥最后強調(diào)，電力安全無小事，一枝一葉總關(guān)情。希望今天參會的各方要以高度的責(zé)任感和使命感，扎實做好配電房管理工作，共同守護校園電力“生命線”，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。